348

Парите никога не могат да компенсират ежедневно вътрешно несъгласие с работните процеси

Автор: Бисер Кунчев

Снимка: Кристина Костова

WorkTalent представя“ е рубрика на платформата ни за работа и стаж, в която ще ви представяме бизнес лидерите, които ще дават своите кариерни съвети, на базата техния кариерен път опит през годините.

Всичко, към което се стремите и за което мечтаете е постижимо. Просто трябва да намерите верните хора, които да ви помогнат по пътя към върха.“, споделя Ирена Комитова, поредният ми гост в рубриката.

 

Коя е тя?

Моята бизнес биография има две страни. Получила съм най-доброто от корпоративния свят – от компании като Oriflame, Allianz и BMW, а съм дала най-доброто от себе си в предприемачеството – на моите компании в издателската дейност чрез списание PREMIUM Lifestyle, Golf & SPA, Yachts Bulgaria; организацията на събития с брандовете на The Economist и TEDxVitosha, бизнес обучение и коучинг за Дамски форум. Била съм член на УС на няколко неправителствени бизнес организации, създател и лектор в първите години в EMBA програмата на Американския университет в България. Световният икономически форум в Давос ме обяви през 2000 г. за Глобален лидер на бъдещето. Имам бизнес магистратура Sloan от Stanford Graduate School of Business.

Как започна Вашата кариера? Кои моменти от Вашите първи стъпки са определящи и запомнящи се?

Моята кариера в частния бизнес започна като главен секретар на ССИГ, а след спечелена стипендия и 6-месечна квалификация в Georgetown University, получих възможността да развия директните продажби на натурална козметика Орифлейм в България. Най-запомнящото се от този период беше, че още в началото бизнесът буквално избухна – ние удвоявахме обемите продажби и броя на привлечените консултанти ежеседмично, и още след първата година мрежата наброяваше над 10,000 души в цялата страна. След 2-годишен стремителен растеж последва 2-годишна криза, поради настъпилата хиперинфлация и парична реформа у нас. Подобен опит наистина е безценен – първо, да се научиш какво да правиш когато си супер успешен, а после – как да защитиш бизнеса и  хората си, как да прекроиш ежедневните операциите и да оптимизираш разходите си по време на тотален икономически колапс в страната.

Кои са трите Ви най-ценни професионални качества?

Не приемам „не“ за отговор.

Много работоспособна съм. Работя толкова, колкото е необходимо, за да изпълня поставената задача: дълги часове през седмицата, десетки срещи, късни часове през уикендите,  навсякъде и по всяко време, където е необходимо.

Изключително любопитна съм да пробвам нови, щури неща и да се свързвам с хора, които не познавам.

Кога ходите с удоволствие на работа?

Винаги. Моята работа е и мое хоби, защото така съм структурирала проектите си. Те непрекъснато ме изненадват с нови срещи, дават ми нови знания и опит, обогатяват ме като човек. Моето не е „работа“, моето е „личностно развитие“.

Кое би Ви мотивирало да сте лоялен към една компания?

Лоялността е много важна за мен и аз знам, че тя не се купува с пари.  Моята лоялност не е била подлагана на изпитание (например, да ми предложат двойно по-висока заплата, за да напусна BMW и да отида да работя за конкурентен бранд). Моята лоялност не е била непременно към компания, а към хората, които изграждат тази компания. А днес – лоялността ми е към хората, с които работя и осъществявам проектите си. Защото знам, че всички искаме да принадлежим на нещо по-голямо от нас, смислено и вдъхновяващо, обогатяващо и зареждащо. Всички искаме да бъдем „видяни“ и „признати“ в усилията, които полагаме. И когато това се случи, оставаме лоялни към онези, които са ни видели и признали.

Колко важна е за Вас стойността на месечното възнаграждение?

Достатъчно важна, за да си струва правилно да бъде договорена преди да започне даден проект и да е взаимно-приемлива и от двете страни: работодател и служител. Знам колко е обидно да получаваш по-малко, отколкото смяташ, че заслужаваш. Знам колко е важно да възнаграждаваш служителите си според обема и качеството на положените усилия и постигнати резултати. В кариерата си веднъж получих предложение за много високо заплащане, но с условието да работя за шеф, когото не уважавах и от когото нямаше какво да науча. И тогава отказах позицията. Знаех, че парите няма да ми компенсират ежедневното вътрешно несъгласие с всичко, което би се случило на работата впоследствие.

Трябва ли да сме приятели с колегите си?

В повечето случаи съм била и приятел с колегите си – независимо дали са „над“ или „под“ мен в корпоративната йерархия. Това ми помага да разбера от какво се вълнуват, какво знаят, какво четат и какво изобщо ги движи в живота. В годините, в които съм имала конфликти с колеги в работата (т.е. не съм ги чувствала като приятели, а като хора, които ме дебнат за всяка грешка, за да ме злепоставят впоследствие пред „шефа“, съм се чувствала изключително некомфортно, немотивирана и винаги въвлечена в ненужни офис интриги).

През колко години трябва да сменяме работното си място, за да се развиваме кариерно и кой е най-ясният знак, който ни показва, че е дошло време за промяна?

Аз поисках да сменя кариерата си в Орифлейм с нещо ново (даже не знаех какво) след 7 години в компанията. Чувствах че давам прекалено много и не ми оставя никакво време за мен самата и за семейството. Исках да направя магистратура по бизнес и това особено ме мотивира да уча, да кандидатствам и да опитам знанията и уменията си в друга индустрия. Така от козметиката отидох в застраховането, а после – в автомобилната индустрия. След което набрах достатъчно смелост, за да създам и ръководя моята компания в издателската дейност, обученията, консултациите и изграждането на неповторими събития.

Трябва ли да внимаваме какво пишем в социалните мрежи и как това се отразява на кариерното ни развитие?

Аз съм от поколението, израснало професионално без социални мрежи. Сегашната ми активност там се съсредоточава около идеи, които са близки на ценностите ми и около представянето на инициативи, които вярвам, че са полезни за общността ми. Разбира се, че е важно какво споделяте със света – то е видимо за всички, включително и за бъдещите ви работодатели.

Кой е най-ценният съвет, който сте получила във Вашата кариера?

„Никога не приемай „не“ за отговор“. Даде ми го Свен Матсон, дългогодишен CEO на Oriflame International. Той ме избра и назначи за първата жена-генерален директор на компанията и това постави началото на корпоративната ми кариера. Помогна ми да се чувствам уверена и да успявам независимо от трудности и предизвикателства.

А, кой е кариерният съвет, който Вие бихте дали?

„Всичко, към което се стремите и за което мечтаете е постижимо. Просто трябва да намерите верните хора, които да ви помогнат по пътя към върха.“

 

Вижте всички актуални обяви за работа и стаж в WorkTalent.com