1005

„Ох, пак ли е понеделник?“ е най-сигурният знак за промяна на работното място

Автор: Бисер Кунчев

Снимка: Антон Кръстев

WorkTalent представя“ е рубрика на платформата ни за работа и стаж, в която ще ви представяме бизнес лидерите, които ще дават своите кариерни съвети, на базата техния кариерен път опит през годините.

Вече казваме, че не потребителите трябва да бъдат лоялни към бранда, а компаниите – към потребителите.“, споделя Д-р Александър Христов, поредният ми гост в рубриката.

 

Кой е той?

Накратко – ПР специалист и преподавател, горд съм, че принадлежа към тези две професии, които имат потенциала да променят света към по-добро. Управлявам ПР агенция Параграф 42, където екипът ни е чудесен и преподавам основно в УНСС и в СУ – студентите също са чудесни. Председател съм на Българската асоциация на ПР агенциите (БАПРА) и на Центъра за анализи и кризисни комуникации.

Как започна Вашата кариера? Кои моменти от Вашите първи стъпки са определящи и запомнящи се?

Кариерата и професионалния ми живот започна като момче за всичко в консултантска компания, където наистина научих много за бизнеса. Някъде там или на следващите ми работни места започнаха да се формират комуникационните ми умения, което предопредели по-нататъшното професионално развитие. Иначе в първите стъпки като преподавател срещнах една студентка, която си сложи шапката и излезе от залата, защото не разбирала какво говоря. Благодаря ѝ, защото това промени начина на преподаване – сега е много по-атрактивен и студентите го забелязват.

Кои са трите Ви най-ценни професионални качества?

Любопитство, нетърпение и умение да се ядосвам, но контролирано. Всичко това, особено първото, кара човек да е мотивиран да прави нови неща, да развива компанията и с това – колегите си.

Кога ходите с удоволствие на работа?

По принцип винаги, така де, почни винаги, но най-много – когато предстои нещо голямо като кампания или проект, нещо супер вдъхновяващо.

Кое би Ви мотивирало да сте лоялен към една компания?

Бих обърнал въпроса, което е свързано и с осъвременяването на възгледите за лоялността в маркетинга и комуникациите. Вече казваме, че не потребителите трябва да бъдат лоялни към бранда, а компаниите – към потребителите. Това означава устойчивост, удовлетвореност и предвидимост. Та в този ред на мисли смятам, че между служителите и компаниите отношенията трябва да бъдат същите – да са лоялни едни на други на база тези неща.

Колко важна е за Вас стойността на месечното възнаграждение?

Алистър Кембъл в книгата си „Щастлив и депресиран“ привежда примери и данни как доходите и благосъстоянието допринасят за щастието, но до определен таван. От един момент нататък, колкото и да нараства възнаграждението, то не допринася за удовлетворение или мотивация. Мисля, че това отговаря на въпроса.

Трябва ли да сме приятели с колегите си?

До голяма степен помага. Както казвам, пушенето заедно на балкона прави чудеса – обмяна на идеи, на енергия.

През колко години трябва да сменяме работното си място, за да се развиваме кариерно и кой е най-ясният знак, който ни показва, че е дошло време за промяна?

Има професии, при които промяната на работното място е по-динамична, на по-кратки периоди. Има такива, при които това се случва на по-големи интервали. Но да, смятам, че най-точния сигнал за промяна е когато започнеш прекалено често да си казваш „ох, пак ли е понеделник“.

Трябва ли да внимаваме какво пишем в социалните мрежи и как това се отразява на кариерното ни развитие?

Категорично. Казваме, че всеки един от нас се представя в публичното пространство с различни роли – например професионалист, преподавател, баща, любител на моторните спортове. Въпросът е, че възприятието е цялостно и едното влияе върху другото. Затова трябва да внимаваме какво публикуваме, защото всяко нещо, изказано в дадена роля, може да повлияе върху останалите ни роли.

Кой е най-ценният съвет, който сте получавал във Вашата кариера?

Действай смело, няма какво да се обърка.

А, кой е този кариерен съвет, който Вие бихте дали?

Същия.

 

Вижте всички актуални обяви за работа и стаж в WorkTalent.com