Автор: Бисер Кунчев
Снимка: Драгомир Ушев
”WorkTalent представя“ е рубрика на платформата ни за работа и стаж, в която ще ви представяме бизнес лидерите, които ще дават своите кариерни съвети, на базата техния кариерен път опит през годините.
„Ако си в състояние да развиваш нови пазари, да надграждаш услуги и продукти и да привличаш и задържаш таланти, резултатите са винаги устойчиви и налице.“, споделя Милена Виденова, поредният ми гост в рубриката.
Кой е той?
Милена Виденова е мениджър с над 21 години опит в банковото, застрахователното и финансовото дело. От август 2020 г. е изпълнителен директор на Axpo България и ръководи екип от над 110 професионалисти. Професионалният ѝ път е свързан с отговорни позиции в немската HypoVereinsbank, UniCredit Bulbank и австрийската HYPO NOE Gruppe Bank. През годините е била регионален мениджър на българския клон на кредитния застраховател Coface. Била е и изпълнителен директор на производителя на асансьори KONE. Има опит като предприемач в областта на застрахователното посредничество и финансовото консултиране. Завършила е магистърска степен по международни икономически отношения в УНСС - София, има множество специализации в страната и чужбина.
Как започна Вашата кариера?
Моята кариера започна още в 7-ми клас, когато реших, че ще кандидатствам в 91 Немска езикова гимназия, за да следвам Международни Икономически Отношения в УНСС и ето че сега оглавявам най-голямата енергийна търговска фирма в България „Акспо България“, която от България търгува на едро 15 пазара в Европа.
Кои моменти от Вашите първи стъпки са определящи и запомнящи се?
Първата ми платена работа беше в инвестиционна банка в Германия като анализатор в Инвестиционната Банка на Провинция Бранденбург. Спомням си, че имах изключително добър ментор в лицето на ръководителката на отдела. Разглеждахме инвестиционни проекти, които стимулираха икономическото развитие на провинция Бранденбург като био технологични паркове, писти за Формула 1, дейности за насърчаване на туризма и др. Някой от проектите се бяха провалили с гръм и трясък и тях си ги спомням и до днес. Не се плашете от провалите и научените уроци, а се възпалвайте максимално от тях, за да се развивате и надграждате.
Кои са трите Ви най-ценни професионални качества?
Умея да изграждам и ръководя с емпатия различни екипи. Постигам винаги резултатите включително и с нестандартни решения. Постоянно уча от всякъде и се променям към по-добра версия на себе си.
Кога ходите с удоволствие на работа?
Когато работата ми е интересна и получавам признание за нея.
Кое би Ви мотивирало да сте лоялен към една компания?
Интересната и динамична работа, доброто отношение и здравословната работна среда.
Колко важна е за Вас стойността на месечното възнаграждение?
Парите никога не са ми били самоцел. Ако си в състояние да развиваш нови пазари, да надграждаш услуги и продукти и да привличаш и задържаш таланти, резултатите са винаги устойчиви и налице.
Трябва ли да сме приятели с колегите си?
По-лесно и приятно се работи с колеги, с които споделяте и еднакви ценности. Ние сме един отбор, в който аз съм треньорът. Държа на ясни професионални отношения, базирани на емоционална интелигентност. Приятелските отношения оставям за личния си живот и това съветвам да направят и моите колеги, защото това пречи при решенията и при трудни ситуации.
През колко години трябва да сменяме работното си място, за да се развиваме кариерно и кой е най-ясният знак, който ни показва, че е дошло време за промяна?
Няма формула за това. За да влезеш в дълбочина в една индустрия и да постигнеш устойчиви резултати ти трябват години, поне 5 или дори 7, а аз съм сменила три индустрии: банки, застраховане и сега енергетика.
Трябва ли да внимаваме какво пишем в социалните мрежи и как това се отразява на кариерното ни развитие?
В социалните мрежи според мен винаги трябва да пишем все едно говорим по телевизията пред милиони зрители.
Кой е най-ценният съвет, който сте получавал във Вашата кариера?
Да правиш каквото трябва, пък да става каквото ще.
А кой е този кариерен съвет, който Вие бихте дали?
Колкото по-големи бизнеси и екипи ръководиш, да бъдеш по-благодарен, по-земен и по-скромен и никога да не губиш прекия контакт с външни и вътрешни клиенти.
