Автор: Бисер Кунчев
Снимка: Личен архив
”Кариерен барометър“ е рубрика на платформата ни за работа и стаж, в която ще ви представяме кариерния опит на хора от различни бизнес индустрии.
“Бъдете честни и отговорни към колегите, партньорите и клиентите, и казвайте нещата такива, каквито са.“, споделя Людмил Кушинов, поредният ми гост в рубриката.
Кой е той?
Казвам се Людмил Кушинов и съм изпълнителен директор на софтуерния разработчик на решения за ТВ и медийната индустрия X-Pert Multimedia Solutions (https://x-pert.tv/). През годините съм заемал разнообразни ръководни позиции в компании от ИТ сектора – и в областта на продажбите, и в QA и поддръжката, и в цялостното управление, преди да се впусна в предприемачеството и, заедно с другите трима съдружници, да основем X-Pert Multimedia Solutions.
На каква възраст започнахте да работите и получихте първото си възнаграждение?
На 18 години. Баща ми имаше автосервиз в Плевенско. Един ден в сервиза докараха „Мерцедес“ 124 със счупен картер. Баща ми имаше много работа и нямаше кой да поеме клиента, а нямаше как да не го поемем (знаете през 90-те години кой караше такива коли). Запретнах ръкави, отворих колата, качих я на канала и я оправих сам – смених ѝ картера, гарнитурата. За работата взехме 50 лева, което беше доста крупна сума за времето си.
Трябва ли да имаме стратегия за кариерното си развитие, която да следваме?
Да имаш кариерна стратегия от самото начало е твърде рано. Трябва да мине малко време, да се ориентираш, какво искаш да правиш. Това особено важи за ИТ бранша, в който всичко се променя изключително бързо.
Моята първа сериозна работа беше „оператор в компютърен клуб“. Тогава това ми харесваше да правя, исках да съм сред геймърите. Този бизнес вече го няма. Представете си, ако тогава си бях избрал тази професия за развитие... Затова казвам, че да имаш стратегия в ИТ сектора е доста трудно - нещата се променят много бързо. Според мен важното е да усещаш, какво те влече, какво ти харесва, от какво се ентусиазираш, какво правиш с истински интерес, и да се впуснеш в тази посока.
Какво според Вас е влиянието на първото ни работно място върху оформянето на кариерните ни навици?
Зависи от работното място. Както може да ти помогне да изградиш сериозни работни навици, така може и да те разочарова и да ти повлияе негативно. Ако екипът е добър и всички спазват правилата – да. Но когато отидеш в екип, в който никой не спазва правилата, в един момент и ти ще спреш да ги спазваш, и няма как да изградиш работна рутина. Когато няма атмосфера в екипа, когато отношенията не са добри, това се отразява и на желанието за работа, и на работните ти навици.
Кои събития и конкретни хора оставят своя най-голям отпечатък върху кариерното ни развитие?
В повечето случаи това са висшите мениджъри, с които си имал ценни разговори, които са ти давали ценни съвети за кариерното ти развитие. Преди години един от моите мениджърите ми каза: „Ако искаш хората да те слушат, казвай истинските неща с истинските им имена.“ Този съвет помня и до ден днешен.
Ясно е, че човек се учи от грешките си, но каква е най-правилната наша реакция след допусната такава?
Когато си допуснал грешка, най-правилната реакция е да я осмислиш и да си вземеш урок, как да не я допускаш отново. Трябва да си направиш оценка, разбор, какво е провокирало тази грешка, за да можеш при други такива ситуации да реагираш проактивно.
Кои основни качества демонстрират хората, които търпят бързо кариерно развитие?
Те трябва да са устремени, фокусирани и всеотдайни, и да работят в компания, в която могат да имат бързо кариерно развитие. Ако, например, работят в компания от двама човека, няма как да имат такова бързо развитие.
Но, истината е, че в България имаме много примери и за хора, които без кой знае какви качества търпят бързо кариерно развитие.
Каква е ролята на семейството върху кариерното ни развитие? Трябва ли да следваме съветите на родителите си?
Ролята на родителите е да те направят стойностен човек, човек със знания и умения. След това ти решаваш, какво ще работиш, според това, как го усещаш.
А, каква е ролята на приятелите ни в етапите ни кариерно развитие?
Не се сещам за случай, при който приятели са ми помагали за кариерното ми развитие, но се сещам за случаи, в които от колеги сме станали приятели и сме си помагали доста в кариерата след време.
Има ли рецепта за откриване на баланс и на поставянето на ясни граници между личен и професионален живот?
Още не съм открил рецептата за намиране на баланс между личен и професионален живот. Опитвам се да отделям максимално време на семейството и децата, въпреки че според мен винаги е недостатъчно, особено за децата.
Хоризонтално или вертикално кариерно развитие е за предпочитане във възрастта 20-35 години?
Хоризонтално. Един мениджър си тежи на мястото, когато има стабилен бекграунд, независимо дали е технически, търговски или друг. Останалото са, както обичаме да казваме, „парашутисти“ – кацат отнякъде без знания и се оповават главно на екипа. Но, екипът в един момент може да ги подведе. Ако мениджърът има стабилен бекграунд, стабилна основа и опит, няма да допусне това. Разбира се има и изключения, случаи, в които някой е много добър мениджър и се учи бързо, успява да сплоти екипа и т.н., но това са единици.
Най-ценният получен кариерен съвет и който Вие бихте дали е?
Най-ценният съвет, който мога да дам, е: “Бъдете честни и отговорни към колегите, партньорите и клиентите, и казвайте нещата такива, каквито са.”
